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“平安园区”固和谐之本

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    成功侦破全省首例“关键词”诈骗案,命案、八类刑事案件破案率保持全市前列,交通事故致人死亡数创历年最低,中新社会管理合作试点获评“中国管理科学奖”,建成园区实有人口数据库,实现公安人口数据与公积金、税务等数据关联……翻开2014年的成绩单,苏州工业园区以保障人民安居乐业根本目标,积极破解影响公众安全的突出问题,“平安园区”建设硕果累累。

    打防管控立体化 平安园区靠大家
    在园区胜浦街道,几乎每天都能在主要路口、商业中心以及人口稠密的社区,看到一支身穿黄绿色反光背心、佩戴“义警”徽标的队伍。2011年4月,胜浦派出所借鉴新加坡社会管理经验,首创吸纳企业义工参与社区巡逻防控的群防群治模式。在社区民警的带领下,义警们协助开展安全防范宣传、简易矛盾纠纷调解、环境监督检查、治安巡逻防范等工作。发展至今,“胜浦义警”已经成为一个人数超1300名的完整团队,参与企业20余家,规模位居全国前列,这一成功经验还在苏州全市得以推广。
    治安义警队伍无疑是园区的一次成功尝试,通过不断提高民警组织发动群众的能力,积极发挥新形势下群防群治社会组织作用,激发群众参与平安建设的积极性,并建立长效机制推动平安共建。

    除此之外,为严厉打击犯罪,园区统筹推进技防、人防、物防相结合的防控体系建设,实施道路监控系统建设、小区技防改造。2014年,两抢、入室盗窃、拎包扒窃案件同比分别下降30.1%、4.1%和17.3%,交通事故致人死亡数创历年最低,未发生一起致人死亡的消防事故。
    社会治理项目化 创新因地制宜
    作为中新社会管理合作试点单位,苏州工业园区把试点工作作为园区转型发展的重大举措,摆在全区经济社会发展的突出位置予以推进,坚持顶层设计与体制创新相结合,出台了《苏州工业园区中新社会管理合作试点实施方案》,坚持学习借鉴与项目推进相结合,确定了21个重点项目并逐一制定了项目实施具体方案。

    2013年3月,园区列出《2013年深化平安建设和创新社会管理工作要点》,将“平安园区”建设细化成26个要点,一张覆盖288平方公里的“安全网”正在全面铺开。随后,园区围绕社会管理领域的重点、难点、热点问题,将其细分为城市管理、社区建设、公共安全、社会组织、社会融合、民意沟通等方面,将问题“项目化”,由不同部门分解、细化、量化目标任务。
    2014年6月,在北京召开的“第四届管理科学奖颁奖典礼暨2014中国管理科学高层论坛”上,苏州工业园区政法委申报的项目“中新社会管理合作试点”荣获管理科学奖。多年来,园区坚持实践探索与总结提升相结合,更加注重对新加坡经验的消化吸收,使之更加契合本土实践、具有长久生命力。
    “嫁接”信息化 平安园区驶上“快速路”
    2014年,园区不断推进区、街道(社工委)、社区三级社会管理平台规范化建设和实体化运作,园区社会管理服务中心完成硬件改造,管理体制、入驻部门和运作机制进一步完善,社区“五位一体”综治办纳入动迁社区三年改造计划,同步实施完善提升。

    信息化手段是高效管理的突破口,以信息化助力“平安园区”建设早已成为共识。截至目前,园区已建成实有人口数据库,实现公安人口数据与公积金、税务等数据关联,打牢了数据应用基础。园区研发的治安人像动态比对系统不仅可以实现系统自动报警抓逃犯,还能预警扒窃拎包重点人员。2014年,园区还加快推进了智能交通系统二期工程,在更大区域内实现点、线、面信号灯系统的自适应控制,大幅提升道路通行能力。
    在社区管理方面,园区也坚定不移地迈出了信息化建设的脚步:建立园区社区管理服务综合信息平台,在全区基层社区全面推广使用;将新型合成作战平台与社会面巡防、社区警务、群防群治等手段结合,严厉打击各类犯罪行为。在不久的将来,园区还将编制出台技防建设总体规划,整合各类视频图像信息资源,不断完善园区视频共享系统,提高治安防范科技化、智能化水平。


编辑 唐晓雯
2015年3月31日
 

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“平安园区”固和谐之本


    成功侦破全省首例“关键词”诈骗案,命案、八类刑事案件破案率保持全市前列,交通事故致人死亡数创历年最低,中新社会管理合作试点获评“中国管理科学奖”,建成园区实有人口数据库,实现公安人口数据与公积金、税务等数据关联……翻开2014年的成绩单,苏州工业园区以保障人民安居乐业根本目标,积极破解影响公众安全的突出问题,“平安园区”建设硕果累累。

    打防管控立体化 平安园区靠大家
    在园区胜浦街道,几乎每天都能在主要路口、商业中心以及人口稠密的社区,看到一支身穿黄绿色反光背心、佩戴“义警”徽标的队伍。2011年4月,胜浦派出所借鉴新加坡社会管理经验,首创吸纳企业义工参与社区巡逻防控的群防群治模式。在社区民警的带领下,义警们协助开展安全防范宣传、简易矛盾纠纷调解、环境监督检查、治安巡逻防范等工作。发展至今,“胜浦义警”已经成为一个人数超1300名的完整团队,参与企业20余家,规模位居全国前列,这一成功经验还在苏州全市得以推广。
    治安义警队伍无疑是园区的一次成功尝试,通过不断提高民警组织发动群众的能力,积极发挥新形势下群防群治社会组织作用,激发群众参与平安建设的积极性,并建立长效机制推动平安共建。

    除此之外,为严厉打击犯罪,园区统筹推进技防、人防、物防相结合的防控体系建设,实施道路监控系统建设、小区技防改造。2014年,两抢、入室盗窃、拎包扒窃案件同比分别下降30.1%、4.1%和17.3%,交通事故致人死亡数创历年最低,未发生一起致人死亡的消防事故。
    社会治理项目化 创新因地制宜
    作为中新社会管理合作试点单位,苏州工业园区把试点工作作为园区转型发展的重大举措,摆在全区经济社会发展的突出位置予以推进,坚持顶层设计与体制创新相结合,出台了《苏州工业园区中新社会管理合作试点实施方案》,坚持学习借鉴与项目推进相结合,确定了21个重点项目并逐一制定了项目实施具体方案。

    2013年3月,园区列出《2013年深化平安建设和创新社会管理工作要点》,将“平安园区”建设细化成26个要点,一张覆盖288平方公里的“安全网”正在全面铺开。随后,园区围绕社会管理领域的重点、难点、热点问题,将其细分为城市管理、社区建设、公共安全、社会组织、社会融合、民意沟通等方面,将问题“项目化”,由不同部门分解、细化、量化目标任务。
    2014年6月,在北京召开的“第四届管理科学奖颁奖典礼暨2014中国管理科学高层论坛”上,苏州工业园区政法委申报的项目“中新社会管理合作试点”荣获管理科学奖。多年来,园区坚持实践探索与总结提升相结合,更加注重对新加坡经验的消化吸收,使之更加契合本土实践、具有长久生命力。
    “嫁接”信息化 平安园区驶上“快速路”
    2014年,园区不断推进区、街道(社工委)、社区三级社会管理平台规范化建设和实体化运作,园区社会管理服务中心完成硬件改造,管理体制、入驻部门和运作机制进一步完善,社区“五位一体”综治办纳入动迁社区三年改造计划,同步实施完善提升。

    信息化手段是高效管理的突破口,以信息化助力“平安园区”建设早已成为共识。截至目前,园区已建成实有人口数据库,实现公安人口数据与公积金、税务等数据关联,打牢了数据应用基础。园区研发的治安人像动态比对系统不仅可以实现系统自动报警抓逃犯,还能预警扒窃拎包重点人员。2014年,园区还加快推进了智能交通系统二期工程,在更大区域内实现点、线、面信号灯系统的自适应控制,大幅提升道路通行能力。
    在社区管理方面,园区也坚定不移地迈出了信息化建设的脚步:建立园区社区管理服务综合信息平台,在全区基层社区全面推广使用;将新型合成作战平台与社会面巡防、社区警务、群防群治等手段结合,严厉打击各类犯罪行为。在不久的将来,园区还将编制出台技防建设总体规划,整合各类视频图像信息资源,不断完善园区视频共享系统,提高治安防范科技化、智能化水平。

编辑 唐晓雯

2015年3月31日